魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張貴民
追求產(chǎn)品100分效果的張貴民（中），走進(jìn)生產(chǎn)車間了解產(chǎn)品情況
魯南制藥這艘行業(yè)巨輪，在走過后趙志全時(shí)代之后，如何百尺竿頭更進(jìn)一步？這考驗(yàn)著新一代舵手--張貴民的智慧。"創(chuàng)新！"面對(duì)記者拋來的問題，張貴民直言不諱。20年前就預(yù)見到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)重要性的魯南制藥，正品嘗著"先行一步"的甜頭，對(duì)創(chuàng)新更是深有感觸。
走出思想束縛區(qū) 促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新
執(zhí)掌魯南制藥前，張貴民做了20余年的研發(fā)工作。理工科出身的他，符合大多數(shù)人對(duì)"工科男"的刻板印象：說話坦率、思路嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)。張貴民給自己定位是"企業(yè)負(fù)責(zé)人"。采訪伊始，張貴民開門見山說，"我先聲明，我不是企業(yè)家，只是一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，我才干了兩年，基本上什么都沒做。"
如何讓魯南制藥更好地"活下去"，是每天縈繞在這位"企業(yè)負(fù)責(zé)人"腦海的問題。張貴民說，近兩年尤其從去年開始，魯南制藥倡導(dǎo)依靠創(chuàng)新解決現(xiàn)實(shí)問題。"實(shí)體經(jīng)濟(jì)要向前走，就要從原先固有的許多束縛中走出來，來解決現(xiàn)實(shí)發(fā)展面臨的諸多問題"對(duì)于創(chuàng)新，張貴民稱"感受深刻"。張貴民認(rèn)為，創(chuàng)新不應(yīng)該是個(gè)口號(hào)，應(yīng)從企業(yè)管理的方方面面梳理進(jìn)行創(chuàng)新。
在張貴民的帶領(lǐng)下，魯南制藥提出"二次創(chuàng)業(yè)"，讓企業(yè)完全從原先的固有思路中解放出來。張貴民說，只有思想解放，才能真正解決創(chuàng)新問題。在張貴民看來，創(chuàng)新也是個(gè)思想解放的過程。不僅僅在于科技創(chuàng)新，也是思想創(chuàng)新，解讀事物角度的創(chuàng)新，是干事態(tài)度和方法的創(chuàng)新……
醫(yī)藥行業(yè)最近幾年整體的大環(huán)境倒逼企業(yè)提高質(zhì)量降低價(jià)格。張貴民說，魯南制藥要靠技術(shù)和綜合管理提升，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)低價(jià)。技術(shù)出身的張貴民堅(jiān)持認(rèn)為，這可以通過技術(shù)來解決。質(zhì)量提升需要"工匠精神"，必須耐得住寂寞，有長時(shí)間堅(jiān)持做的精神。在魯南制藥，有的產(chǎn)品研發(fā)需要5年、10年、甚至20年時(shí)間。
研發(fā)要加大投入 產(chǎn)品追求100分效果
目前，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)投入一般較低，很多國內(nèi)企業(yè)甚至根本沒有研發(fā)。張貴民說，要擺脫面臨的"窘境"就要加大資金投入，實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新。
據(jù)悉，外企在研發(fā)方面的投入高達(dá)20%，國內(nèi)企業(yè)平均水平大致在2%左右。而研發(fā)和市場(chǎng)投入是藥企生存的必備素質(zhì)。張貴民說，如果沒有研發(fā)，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)異常艱難。目前，魯南制藥的科研投入保持在7%左右，體量小時(shí)有些時(shí)候能達(dá)到15%。研發(fā)上舍得花錢，使魯南制藥嘗到創(chuàng)新帶來競(jìng)爭力的甜頭。
張貴民認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，不在于如何選產(chǎn)品，重在將產(chǎn)品做出質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，一樣可以殺出重圍。優(yōu)勢(shì)是延續(xù)不斷的研發(fā)創(chuàng)新形成的，一旦停止就有可能被超越。如果持續(xù)進(jìn)步，就很難被超越。在魯南制藥，有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)定位只做一個(gè)產(chǎn)品。張貴民說，唯有如此才能出現(xiàn)競(jìng)爭力。即使產(chǎn)品上市，也在不斷的繼續(xù)跟進(jìn)做研發(fā)。張貴民打比方，積累20年經(jīng)驗(yàn)的人，無論如何也不可能一天被超越。
魯南制藥的主導(dǎo)產(chǎn)品基本都有專人負(fù)責(zé)。張貴民說，科研人員雖然不可能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)緊盯，卻能保證每年抽出充足的時(shí)間來了解產(chǎn)品是否出現(xiàn)新問題。魯南制藥不少單產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，原因可見一斑。
許多企業(yè)將產(chǎn)品上市當(dāng)做當(dāng)作企業(yè)質(zhì)量的終點(diǎn)，魯南制藥卻恰恰相反。即使產(chǎn)品上市，也是一直堅(jiān)持在研發(fā)突破創(chuàng)新。張貴民認(rèn)為，上市像掰玉米棒子，不能掰完棒子就放置不管。產(chǎn)品上市恰恰是質(zhì)量的新起點(diǎn)，追求精益求精，持續(xù)創(chuàng)新。張貴民說，如果將產(chǎn)品上市當(dāng)做當(dāng)作60分，魯南制藥追求100分，最終一定是質(zhì)量提升的結(jié)果。